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Unsere Kernkompetenz ist Executive Search. Vom Standort Leipzig betreuen wir Unternehmen in ganz Mitteldeutschland, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen. Wir suchen im Auftrag von Unternehmen Führungskräfte der ersten und zweiten Reihe sowie Spezialisten.

Beratungsleistungen im Bereich: Arbeits- und Gesundheitsschutzorganisation Qualitätsmanagement Praxisoptimierung für die Arztpraxis sowie medizinische Verwaltung

Unser erfahrenes Team steht Ihnen von Anfang an zur Seite – von der Beratung über die Installation bis zur regelmäßigen Wartung. Verlassen Sie sich auf unsere Expertise für eine Heizung, die zuverlässig und effizient arbeitet.

Damit Sie im Bereich Wärmebehandlung und Oberflächentechnik gut beraten sind, brauchen Sie einen starken Partner — der weiß, was Sache ist. Unsere tiefgreifende Erfahrung ist die beste Voraussetzung. Zudem sind wir Kenner der Branche — und das seit Jahrzehnten!

Prozesse und Organisationsstrukturen optimieren Unternehmen wachsen, Kunden, Aufträge sowie das operative Tagesgeschäft binden i.d.R. alle Kapazitäten. Die Strukturen wachsen hierbei i.d.R. nur deutlich langsamer mit, erkannte Defizite werden über viele Jahre mit bereichs- oder abteilungsbezogenen "Individuallösungen" in den Prozessen und Abläufen ausgeglichen, es kommt zunehmend zu Reibungsverlusten. Wir unterstützen bei der Analyse und Optimierung der Strukturen und Prozesse von innen heraus. GUTACHTEN & BEWERTUNG Beratungstermin vereinbaren Aktuelle Blog-Artikel Unternehmensnachfolge im Familienbereich Im Rahmen unserer Beratung im Bereich der Unternehmensnachfolge blicken wir auf über 25 Jahre Beratungspraxis zurück. Gerne unterstützen wir Sie im Rahmen der Familiennachfolge durch unser Coaching in der Familie, analytische Beratung sowie Begleitung bei der Umsetzung bis hin zu ggfs. erforderlichen Gutachten zur Finanzierung und/oder Bewertung. Unternehmen finanzieren - aber richtig Teils hohe Investitionszuschüsse, Beteiligungen, Förderkredite und -programme sind bilanz- und rentabilitätsoptimierende Instrumente. Jedoch gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Programme und Kombinationsmöglichkeiten. Holen Sie uns für den Finanzierungsprozess „an Bord“. Wir begleiten Unternehmensfinanzierungen seit über 25 Jahren – von der Planung bis zur erfolgreichen Realisierung. Unternehmen kaufen oder verkaufen Wir beraten seit vielen Jahren erfolgreich bei Unternehmensverkäufen, -käufen oder Anteilsübertragungen. Wir bereiten unsere Mandanten nicht nur optimal vor, sondern sondieren auch sensibel den Markt nach passenden Kaufinteressenten bzw. Unternehmen. Natürlich bieten wir hierbei unseren Mandanten interdisziplinäres Know-how durch unser Expertenteam und unsere Netzwerkpartner.

Wir informieren Sie gerne bei Fragen rund um Ihr Unternehmen! Um Ihnen die Planung und Vorbereitung, Expansion oder Umsiedlung Ihrer selbständigen Existenz zu erleichtern, halten wir ein entsprechendes Informationspaket für Sie bereit. Eines der größten Büro- und Geschäftsgebäude in der Burghauser Neustadt wurde 2015 von der Hinterschwepfinger Bau GmbH fertiggestellt. (Foto: Ronson)

Personalberatung Hamburg Führungskräfte Wir, die Personalberatung Führungskräfte, sind eine Personalberatung, die sich auf die Personalvermittlung von Führungskräften in der digitalen Wirtschaft spezialisiert hat. Wir unterstützen digitale Unternehmen dabei, die besten Führungskräfte für ihr Unternehmen zu finden. Dabei sind wir bundesweit für unsere Kunden tätig. Wir haben uns auf die Suche nach Führungskräften in der digitalen Wirtschaft spezialisiert, weil wir wissen, wie wichtig es für diese Unternehmen ist, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Die digitalen Unternehmen wachsen in einem rasanten Tempo und die Führungskräfte müssen mitwachsen. Wir kennen uns in der digitalen Wirtschaft aus und wissen, welche Fähigkeiten die Führungskräfte haben müssen, um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein.

Langfristige politische Zusagen werden für den Aufbau der Wasserstoffwirtschaft von entscheidender Bedeutung sein. Unsere Forschung Download der technischen und Marktberichte von DNV zum Thema Wasserstoff Wasserstoff-Prognose bis 2050 Erhalten Sie Einblicke in Faktoren, die für die Verbreitung von Wasserstoff entscheidend sind, wie Politik, Vorschriften, Sicherheit und Investitionen. Die Herausforderung für die Wasserstoffwirtschaft (global) Der Überblick für neue Wasserstoff-Wertschöpfungsketten, von der Produktion bis zum Verbrauch Sehen Sie unsere Webinare zum Thema Wasserstoff an: Sicherheitsanalysen für Wasserstoff (global) Sehen Sie eine Diskussion mit Experten von Northern Gas Networks (NGN), National Grid und DNV an, die über die wichtigsten Fragen der Wasserstoffsicherheit diskutieren. Entwicklung einer effizienten Wasserstoffinfrastruktur (global) Sehen Sie unsere Diskussion mit Experten von Gasunie, Stedin und DNV an, die über die wichtigsten Fragen einer effizienten Wasserstoffinfrastruktur diskutieren. Dekarbonisierung der Wasserstoffproduktion Sehen Sie eine Diskussion mit wichtigen Experten der Branche, die die wichtigsten Fragen zur Rolle des blauen Wasserstoffs erörtern. FOLGEN SIE UNS ONLIN

Die im Gelände und Labor gewonnenen Informationen werden durch uns ausgewertet und grafisch in Geländeprofilen und -schnitten dargestellt. Unsere Baugrundgutachten liefern Bauherren und Planern eine detaillierte Beschreibung des Untergrundes im Hinblick auf eine optimierte Gründung und wirtschaftliche Umsetzung der Baumaßnahme und somit Planungssicherheit für alle Beteiligten. Das Untersuchungsziel und die angetroffene Situation bestimmen den Inhalt und Umfang der Gutachten. Wir erstellen Gutachten für die folgenden Bereiche • Öffentlicher und privater Wohnungsbau • Industriebau, Hallenbau, Maschinenfundamente • Öffentliche Einrichtungen (z. B. Altenheime, Krankenhäuser, Feuerwehrgebäude) • Sonderbauten, Spezialtiefbau, tiefe Baugruben mit kleinem Durchmesser (z. B. Schlingengruben für Walzwerke, Glühereien) • Straßenbau (Erschließungsmaßnahmen, Neubau Bundesstraßen) • Kanal- und Rohrleitungsbau • Standsicherheitsberechnungen • Rechnerischer Nachweis der Standsicherheit von Baugruben, Böschungen und Dämmen • Konzepte für Hangsicherungen • Begutachtung von Gebäudeschäden, Rissschäden, Setzungsschäden • Setzungs- und Verformungsberechnungen • Dränageplanung, Dränagewasserberechnung • Bewertung des geothermischen Potenzials DIN: 4020, 1054

Unsere Unternehmensberatung für Jungunternehmen bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Start-ups und Jungunternehmer bei ihren ersten Schritten in der Geschäftswelt zu unterstützen. Wir verstehen die Herausforderungen und Chancen, vor denen Jungunternehmen stehen, und bieten spezielle Beratungsdienstleistungen, um einen erfolgreichen Start zu gewährleisten. Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung für Jungunternehmen umfassen: 1. Gründungsberatung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihres Gründungskonzepts und bei der Erstellung eines soliden Geschäftsplans. Unsere Beratung hilft Ihnen, die besten Voraussetzungen für Ihren Start zu schaffen. 2. Finanzplanung: Wir helfen Ihnen bei der finanziellen Planung und Budgetierung, um sicherzustellen, dass Sie die notwendigen Ressourcen zur Verfügung haben und Ihre Finanzen im Griff haben. 3. Marketing- und Vertriebsstrategien: Wir entwickeln maßgeschneiderte Marketing- und Vertriebsstrategien, um Ihre Zielgruppe zu erreichen und Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung erfolgreich zu vermarkten. 4. Unterstützung bei behördlichen Angelegenheiten: Wir helfen Ihnen bei der Bewältigung bürokratischer Anforderungen und behördlicher Genehmigungen, um den Gründungsprozess reibungslos zu gestalten. Unsere Unternehmensberatung für Jungunternehmen basiert auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Start-ups. Wir verstehen, dass die richtige Unterstützung in den frühen Phasen entscheidend für den langfristigen Erfolg ist. Unsere Leistungen tragen dazu bei, die Erfolgschancen Ihres Jungunternehmens zu maximieren, Risiken zu minimieren und einen starken Grundstein für Ihre Geschäftstätigkeit zu legen. Wir helfen Ihnen, erfolgreich durchzustarten und Ihr Jungunternehmen auf den Weg zum Erfolg zu bringen. Markus Heim – Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihr Jungunternehmen erfolgreich zu unterstützen. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihren Start in der Geschäftswelt erfolgreich zu gestalten.

Die besten ERP Warenwirtschaftssysteme im Vergleich. Finden Sie das perfekte ERP Warenwirtschaftssystem für Ihr Unternehmen. Inhaltsverzeichnis Was ist ein ERP Warenwirtschaftssystem? Warum ist die Wahl des richtigen ERP Warenwirtschaftssystems so entscheidend? Was ist der Unterschied zwischen einem ERP- und einem Warenwirtschaftssystem? Welche Arten von Warenwirtschaftssysteme gibt es? Wie funktioniert ein Warenwirtschaftssystem? Was sind Aufgaben & Ziele eines Warenwirtschaftssystems? Aufgaben eines Warenwirtschaftssystems Ziele eines Warenwirtschaftssystems Wie viel kostet ein Warenwirtschaftssystem? Die besten ERP Warenwirtschaftssysteme im Vergleich 1. SAP Business One 2. Microsoft Dynamics 365 3. Oracle NetSuite 4. Odoo 5. Epicor ERP 6. myfactory ERP 7. Infor ERP 8. Sage X3 9. Acumatica Cloud ERP 10. IFS Applications 11. EasilyDo Welche Vorteile haben Cloud ERP Warenwirtschaftssysteme? Was muss ich bei der Auswahl eines ERP Warenwirtschaftssystems beachten? Fazit In der heutigen Geschäftswelt sind effiziente Warenwirtschaftssysteme unverzichtbar, um den reibungslosen Ablauf von Unternehmen sicherzustellen. ERP (Enterprise Resource Planning) Warenwirtschaftssysteme sind der Motor hinter erfolgreichen Betrieben, da sie die Verwaltung von Ressourcen, Beständen und Geschäftsprozessen optimieren. Doch in einer Zeit, in der die Auswahl an ERP-Systemen so breit wie nie zuvor ist, wird die Wahl des richtigen Systems immer komplexer. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen tiefen Blick auf die besten ERP Warenwirtschaftssysteme im Vergleich, um Ihnen bei dieser wichtigen Entscheidung zu helfen. Was ist ein ERP Warenwirtschaftssystem? Ein ERP (Enterprise Resource Planning) Warenwirtschaftssystem ist eine integrierte Softwarelösung, die entwickelt wurde, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre internen Geschäftsprozesse effizient zu verwalten. Es dient als zentrale Plattform, auf der verschiedene Abteilungen eines Unternehmens, einschließlich Finanzen, Bestandsverwaltung, Einkauf, Vertrieb und Produktion, nahtlos zusammenarbeiten können. Das Hauptziel eines ERP-Warenwirtschaftssystems besteht darin, Echtzeitdaten und -informationen bereitzustellen, die es Unternehmen ermöglichen, fundierte Entscheidungen zu treffen, Kosten zu kontrollieren, die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Durch die Automatisierung von Geschäftsprozessen und die zentrale Datenspeicherung bietet ein ERP-System einen ganzheitlichen Überblick über die Unternehmensaktivitäten und hilft dabei, die betriebliche Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Warum ist die Wahl des richtigen ERP Warenwirtschaftssystems so entscheidend? Bevor wir in den Vergleich der ERP-Systeme eintauchen, lassen Sie uns kurz beleuchten, warum die Auswahl des richtigen ERP-Warenwirtschaftssystems für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Effizienzsteigerung Echtzeitdaten Skalierbarkeit Kundenorientierung Kostenkontrolle Was ist der Unterschied zwischen einem ERP- und einem Warenwirtschaftssystem? Ein ERP (Enterprise Resource Planning) und ein Warenwirtschaftssystem (WWS) sind eng miteinander verwandte Softwarelösungen, die oft gemeinsam genutzt werden. Dennoch gibt es wesentliche Unterschiede zwischen den beiden: Warenwirtschaftssystem (WWS): Ein WWS konzentriert sich hauptsächlich auf die Verwaltung von Lagerbeständen und Bestellprozessen. Es ermöglicht die Verfolgung von Produkten, Lagerbeständen und Bestellungen in Echtzeit. WWS-Systeme sind darauf ausgerichtet, die Effizienz in den Bereichen Lagerverwaltung, Auftragsabwicklung und Bestandskontrolle zu steigern. Sie sind besonders relevant für Unternehmen, die in Handel und Logistik tätig sind. ERP-System (Enterprise

Im Zuge der Unternehmensberatung arbeiten wir eng mit den Kompetenzfeldern Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung durch unsere Kooperationspartner zusammen. Denn nur eine vernetzte Lösungsfindung ist zielführend. Als unabhängiger Partner sind wir auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen spezialisiert. Mit unserer Unternehmensberatung helfen wir Unternehmen bei betriebswirtschaftlichen und hiermit zusammenhängenden strategischen Fragestellungen die individuell richtigen Lösungen zu finden und Entscheidungen umzusetzen. Wir passen uns permanent den Veränderungen der Märkte an und erarbeiten proaktiv mit Ihnen die für Sie passenden Lösungsansätze. Verantwortliche in Unternehmen sehen sich regelmäßig einer Reihe betriebswirtschaftlicher Herausforderungen gegenübergestellt. Dies ist unabhängig davon, ob es sich dabei um die Nutzung strategischer Chancen, die Optimierung der operativen Kosten, die Verbesserung der Zahlentransparenz oder die Bewältigung von Krisensituationen handelt. In solchen Situationen ist Casius ein verlässlicher Partner für Sie. Wir arbeiten vor Ort sehr eng verzahnt mit dem Management zusammen. Dabei ist unsere Zusammenarbeit immer von Empathie und Vertrauen geprägt. Unsere Kernkompetenzen hierbei sind unter anderem die Unterstützung bei der methodischen Geschäftsplanentwicklung sowie bei Unternehmensplanung und Reorganisation sowie die Beratung in den Bereichen Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Controlling) und Organisation, insbesondere Finanz- und Liquiditätsplanung. Ferner unterstützen wir Sie im Rahmen von Unternehmensbewertungen und Transaktionen. Zu unserem Leistungsspektrum im Bereich der Unternehmensberatung gehören u.a.: Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung, insbesondere Finanzbedarfsplanung und Finanzmanagement Entwicklung von Management-Informations-Systemen, insbesondere Kostenrechnung und Controlling sowie Erweiterung des bestehenden Rechnungswesens Einführung von Beteiligungscontrolling, Aufbau eines aussagefähigen Berichtssystems Outsourcing des Rechnungswesens Unternehmensbewertungen Weitere Leistungen Steuerberatung Rechtsberatung

Wie die meisten SAP Produkte bietet auch die SAP Analytics Cloud Schnittstellen mit zahlreichen Systemen. Aus diesem Grund ist die cloudbasierte High-End Analytics Solution nicht nur geeignet für Kunden, die bereits die SAP HANA Plattform nutzen, sondern auch für Anwender anderer ERP-Systeme. Sie eignet sich daher ideal als Ergänzung zum ERP für kleine und mittlere Unternehmen. Die SAP Analytics Cloud ist für SAP Anwendungen wie HANA und B1 On-Premise als auch On-Demand verfügbar. Darüber hinaus ist das Portal in zahlreiche Non-SAP-Lösungen integrierbar oder kann eigenständig genutzt werden. Besonders praktisch: Die Daten aus bisher verwendeten Analyse-Tools gehen bei der Umstellung auf die SAP Analytics Cloud nicht verloren. Wenn Sie bereits SAP HANA nutzen: Nach der Implementierung wird die SAP Analytics Cloud über den Web-Browser aufgerufen und greift von dort auf das System zu. Dies ist die einfachste Möglichkeit der Anbindung an Ihr bestehendes ERP-System. Wenn Sie SAP Business One (SQL), eine andere SAP-Lösung oder eine Non-SAP-Systemlandschaft nutzen: Die Daten werden über eine Schnittstelle in die SAP Analytics Cloud repliziert und dort in den verschiedenen Funktionen weiterverarbeitet.

Betriebsberatung für Gastronomie, Hotellerie und Business Catering GASTRONOMIEBERATUNG Es läuft einfach noch nicht richtig rund, aber Sie wissen nicht, wo Sie ansetzen sollen? Wir stehen Ihnen mit unserer langjährigen Expertise beratend zur Seite und unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres Betriebes sowie der operativen Abläufe. Unser Team bringt fachliche Kompetenzen aus verschiedensten Bereichen mit, so dass wir Ihr Betriebskonzept von allen Seiten beleuchten und Ihnen kompetente Optimierungsmöglichkeiten an die Hand geben können. Eine gute Analyse ist die Basis für jede Optimierung Für eine umfangreiche Beratung analysieren wir Ihren Betrieb in Hinsicht auf Prozesse, Arbeitsabläufe und Mitarbeiterstrukturen und erstellen ein Stärken-Schwächen-Profil. Daran zeigen wir Ihnen Optimierungspotenziale auf – für mehr Effizienz, die Verbesserung oder Sicherung der Qualität sowie das Einsparen von Kosten. Wir kennen die aktuellsten gesetzlichen Vorschriften und Regularien und garantieren so eine nachhaltige Umsetzung. Gern begleiten wir Sie als Gatronomieberater auch bei der Neustrukturierung Ihres Betriebes.

Die Herstellung unserer Produkte erfolgt unter einem hohen Qualitätsbewußtsein, dass vom Granulat über die Produktion bis hin zur Verpackung reicht. Qualität ist... ... wenn der Kunde wiederkommt und nicht die Teile! Wir wissen, dass wir qualitatv hochwertige Kunststoffteile erzeugen. Dies schätzen auch unsere Kunden. Langfristig möchten wir uns jedoch von offizieller Seite die Fähigkeit, Qualität zu liefern, bescheinigen lassen. Deshalb ist eine Zertifizierung nach ISO 9001:2008 in Planung.

Einfach und ehrlich - Das Markenversprechen des Dortmunder Energieversorgers DEW21 macht bkp dreidimensional in den Neuen Arbeitswelten der Hauptverwaltung erlebbar. Konstruktion und Materialien werden mit der Rohdecke aus Sichtbeton, naturbelassenem Holz und Filz bodenständig gehalten. Die neue Werbelinie, auf der markante Ruhrpott-Persönlichkeiten mit authentischen Botschaften zu sehen sind, wird in der Office-Gestaltung aufgegriffen und findet sich auf den Glaswänden der Besprechungskuben wieder. Die Zellenstruktur des Bestands wird aufgebrochen und es entsteht ein offener und flexibler Grundriss. Mit Akustik-Elementen, Besprechungskuben und sogenannten Energietankstellen werden Begegnungszonen mit Aufenthaltsqualität geschaffen. Diese werden in den CI-Farben in der ansonsten schlicht gehaltenen Farbwelt hervorgehoben. Die „Energietankstellen“ bieten den Mitarbeitern nicht nur Kaffee, Tee, Wasser & Snacks zum Aufladen des eigenen Energiespeichers, sondern hier kann auch das Handy geladen werden, allerdings nur mit Körpereinsatz: beim Treten des bereitgestellten Fahrrads. Die DEW21 ist eben anders: einfach und ehrlich.

Meist steht während der ersten Designphase die Frage: „In welcher Technologie wird der Kunde nicht nur vom Design begeistert sein, sondern seine Kosten und Anforderungen optimal erreichen?“ Manchmal liegt die Lösung offen auf der Hand und alle Beteiligten sind hoch zufrieden. Dennoch gibt es oft danach Gespräche darüber, wie die Kostenziele wieder erreicht werden können und welche Abstriche möglich wären. Deshalb berät tooliss im frühen Projektstadium viele namhafte Designer zu den möglichen Technologien und Wegen die Kostenziele zu erreichen. Projekte werden so oft signifikant optimiert und es werden Lösungen möglich, die zunächst unglaublich erschienen. Einsparungen von 30% oder 50% sind keine Seltenheit. tooliss berät Sie hier ohne Kosten gewissenhaft neutral und so unabhängig, dass das Ergebnis Ihrer weiteren Prüfung oder der Prüfung Ihres Endkunden standhalten wird. Kostenfrei heißt: testen Sie uns, Sie können nur profitieren!

von Unternehmen jeder Größe. Vor allem im Bereich des Onlinehandels sind die Entwicklungen aussichtsreich: Immer mehr Betriebe planen, ihre Dienstleistungen und Produkte ebenfalls online anzubieten. In vielen gängigen Warenwirtschaftssystemen sind hierfür allerdings keine geeigneten Prozesse vorgesehen. Dabei bietet der Onlinevertrieb über Marktplätze wie Amazon, real, Otto, oder eBay viele verschiedenen Chancen für die Geschäftsentwicklung. Werden Routineaufgaben nach standardisierten Prozessen automatisiert, können

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Die Gründungswoche Deutschland ist eine bundesweite Aktion und der deutsche Beitrag zur Global Entrepreneurship Week (GEW). Sie wird vom RKW Kompetenzzentrum im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz koordiniert. Unter dem Motto „Gemeinsam starten“ lädt die Gründungswoche Deutschland auch im Jahr 2023 alle Gründungsinteressierten ein. Die zahlreichen engagierten Partnerinnen und Partner bieten bundesweit vielseitige Unterstützungsangebote und Know-how rund um das Thema Unternehmensgründung und Unternehmensnachfolge an.

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Regensburg, als florierende Stadt mit einer starken Wirtschaftsleistung, bildet den optimalen Standort für Unternehmen jeder Größe, die nach Erfolg streben. In einer sich stetig verändernden Geschäftswelt kann die Unterstützung durch Unternehmensberatung ein entscheidendes Kriterium sein. Doch was genau können wir für Unternehmen leisten? Nehmen Sie sich etwas Zeit und überlegen Sie, wie wir Ihnen als Unternehmensberatung zur Seite stehen können und entscheiden Sie, welche Segmente zu Ihrem Unternehmen passen. Wann ist eine Unternehmensberatung sinnvoll? Eine Unternehmensberatung ist in verschiedenen Situationen sinnvoll, wenn Ihr Unternehmen die Effizienz steigern, Wachstum fördern oder bestimmte Herausforderungen bewältigen möchte. Hier sind einige typische Szenarien, in denen eine Unternehmensberatung für Sie von Nutzen sein kann: Strategische Neuausrichtung: Wenn Ihr Unternehmen seine langfristige Vision überdenken oder neue Märkte erschließen möchte, kann eine Unternehmensberatung bei der Entwicklung einer klaren Strategie und Roadmap helfen. Effizienzsteigerung: Wenn Ihr Unternehmen die Prozesse optimieren und Kosten senken möchte, können Sie von einer Beratung profitieren, die Schwachstellen identifiziert und Lösungen zur Verbesserung bietet. Digitalisierung: Die Integration digitaler Technologien und die Transformation von Geschäftsprozessen sind heute entscheidend. Eine Unternehmensberatung kann Ihr Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützen. Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse: Will Ihr Unternehmen seine Marktposition stärken, können Sie von unseren fundierten Analysen und Strategien zur Wettbewerbsbewältigung profitieren. Finanzmanagement und Controlling: Eine professionelle Finanzberatung kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, die Finanzen zu optimieren, Risiken zu minimieren und Wachstum zu finanzieren. Start-Up-Beratung: Gerade als Jungunternehmen und Start-Up hilft Ihnen Unterstützung bei der Geschäftsplanung, beim Aufbau von Strukturen und bei der Kapitalbeschaffung. Krisenmanagement: In schwierigen Zeiten, wie den aktuellen wirtschaftlichen Krisen oder starkem Wettbewerb, kann eine Unternehmensberatung Ihnen bei der Entwicklung von Überlebensstrategien und Restrukturierungsmaßnahmen helfen. Welche Unternehmensberatung passt zu Ihrem Unternehmen? Die passende Unternehmensberatung hängt von Ihren individuellen Bedürfnissen und Zielen ab. Hier sind einige Faktoren, die von Ihnen bei der Auswahl der richtigen Beratung berücksichtigt werden sollten. Branche: Berater mit Erfahrung in Ihrer Branche können Ihnen spezifisches Branchenwissen und Einblicke bieten, die für Ihre Situation von Vorteil sind. Problemstellung: Je nachdem, welches Problem oder welche Herausforderung Sie bewältigen möchten (z.B. strategische Neuausrichtung, Prozessoptimierung, Finanzmanagement), sollten Sie einen Berater auswählen, der sich auf das entsprechende Gebiet spezialisiert hat. Unternehmensgröße: Die Größe Ihres Unternehmens kann eine Rolle spielen. Einige Berater sind auf kleine oder mittelständische Unternehmen spezialisiert, während andere Berater ihren Aufgabenschwerpunkt in größeren Unternehmen sehen. Ruf und Referenzen: Überprüfen Sie die Referenzen und den Ruf des Beratungsunternehmens. Erfahrungen anderer Kunden können Ihnen helfen, die Qualität der Beratung einzuschätzen. Budget: Beratungsdienstleistungen können preislich erheblich variieren, abhängig von der Erfahrung des Beraters und dem Umfang des Projekts. Stellen Sie sicher, dass das Budget zu Ihren finanziellen Möglichkeiten passt. Chemie und Kommunikation: Die Beziehung zu Ihrem Berater ist wichtig. Sie sollten sich wohl fühlen, offen kommunizieren können und Vertrauen in die Fähigkeiten des Beraters haben. Welche Arten von Unternehmensberatung gibt es? Es gibt eine Vielzahl von Unternehmensberatungsarten, je nach den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen eines Unternehmens. Hier sind einige gängige Arten von Unternehmensberatung

Wir bieten Ihnen fundierte Beratung – von der Evaluation Ihrer bestehenden Anlagen über Machbarkeitsstudien bis hin zur Konzeption Ihrer neuen Anlage. Wir bieten Ihnen telefonische sowie E-Mail Beratung und Hilfestellung bei Fragen rund um Ihre Essigproduktion. Unser Beratungspaket umfasst unter anderem: Umfassende Modernisierungskonzepte z.B. zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit Umfassende Beratungen für neue Projekte auf der „Grünen Wiese“ Gärberichtsauswertungen Rezepturerstellungen Troubleshooting bei gemeldeten Fermentationsproblemen Unterstützung bei der Erarbeitung von Produktideen

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Nutzen Sie die wertvollen Leistungen und Möglichkeiten Ihrer Kernkompetenzen, Ihrer Mitarbeiter und Ressourcen. syslog bietet Ihnen optimal zugeschnittene Vorteile Objektiv betrachtet gibt, es für mittelständische Fertiger keinen Grund, nicht durch syslog.ERP zu profitieren. Oft genannte Befürchtungen “jede Branche hat ihre eigenen Gesetze” und “jedes Unternehmen seine Eigenheiten” stimmen zwar, doch gerade hier kann syslog.ERP seine Stärken voll ausspielen. Modularer Aufbau, vielfältige Schnittstellen sowie universelle Erweiterungsmöglichkeiten garantieren eine schnelle Einsatzbereitschaft und bieten einfach zu bedienende Werkzeuge.

Seit 1995 führen wir Beratungen für Wohnungen, Wohnhäuser, Ladenlokale und Unternehmen durch. Wir beraten in der Feng Shui Raumgestaltung mit Hilfe des "Feng Shui Lopan" (rechts), einem traditionellen Feng Shui Kompass. Dieser wurde 2007 von Franz-Karl Rösberg in deutscher Sprache neu entwickelt und für eine westliche Feng Shui Analyse erweitert. Hiermit werden in der klassischen Beratung feinste Energieebenen berechnet, um sie fachgerecht zu behandeln. Die "Neue Unternehmerberatung" befasst sich mit der Lösung wirtschaftlicher, sozialer, gesundheitlicher und psychologischer Themen in Unternehmen und Ladenlokalen. Unter Einbeziehung der Feng Shui - Prinzipien konnten wir vielen Unternehmer/innen helfen, ihre Erfolge zu optimieren.

Eingruppierung im Tarif professionalisieren Die in Tarifvertragswerken beschriebenen Anforderungen für die tarifkonforme Eingruppierung in Entgeltgruppen erweisen sich in der Praxis als wenig trennscharf und lassen Raum für Interpretationen. Eine einheitliche Anwendung ist nicht gewährleistet, weil Fallsammlungen, Praktikerregeln und Einzelwissen häufig zu hoher Komplexität, unterschiedlicher Handhabung und mangelnder Vergleichbarkeit führen. Mehrere Beteiligte am Eingruppierungsprozess erhöhen den Abstimmungsaufwand und den Bedarf, die Eingruppierungspraxis zu professionalisieren. APUNTO entwickelt passgenaue Eingruppierungssysteme, die die Handhabung für alle Beteiligten harmonisieren, Entscheider spürbar entlasten und Eingruppierungen fairer, objektiver und nachvollziehbarer machen.

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Für einen Workshop ist Ihr Thema noch nicht klar genug definiert oder schlicht nicht umfangreich genug? Trotzdem oder gerade deswegen würden Sie gerne einmal mit anderen Experten diskutieren? Vielleicht auch nur, um eine andere Sichtweise und einen Blick von außen zu bekommen? Ein Gespräch auf fachlich hohem Niveau ohne große Vorbereitung? In unseren Beratungsgesprächen gibt es üblicherweise keinen Zeitplan, und die Agenda hat nur einen Punkt: Ihr Thema. Darüber tauschen wir uns dann mit Ihnen aus. Beantworten Fragen und - viel wichtiger - stellen Fragen. Um gemeinsam mit Ihnen neue Perspektiven, Wege und Lösungen zu finden.

Ihre Herausforderungen zu verstehen und entsprechend zu beraten, steht für uns immer im Mittelpunkt. Ihre persönliche & optimierte (Versand-) Lösung zur Erreichung Ihrer Ziele Der persönliche Kontakt ist für uns dabei entscheidend, damit wir bei Bedarf gemeinsam Optimierungsansätze analysieren und Ihnen Vorschläge bei Konzeption und Umsetzung bieten können. Wir unterstützen bei der Zielgruppendefinition & Kundensegmentierung, entwickeln effiziente & optimierte Versandkonzepte Gerne kommen wir auch für Workshops zu Ihnen und arbeiten mit Marketing, Vertrieb und anderen Abteilungen zusammen, um Ihre Lösung zu erarbeiten. Adressbereinigung von Bestandsdaten macht alle 2-4 Jahre Sinn! Umzüge, Insolvenzen, Namensänderungen, Straßenänderungen etc. sind nur einige Gründe. Sie wollen doch, das Ihr Versandstück Ihren Kunden erreicht! Laut der vergangenen Poststudie sind ca. 14,7% der Bestandsdaten fehlerhaft oder falsch. Sprechen Sie uns an.